1月17日，集團公司在西子賓館召開了2010年度工作會議，集團公司領導、各企業經營班子、總部中層干部以及2009年度優秀創新項目代表參加了會議。會議要求各企業2010年深入貫徹落實科學發展觀，鞏固回升基礎，全面實施新的發展戰略，促進結構調整，提高執行能力和核心競爭力，努力拓展新的發展空間，為集團公司實施新一輪發展戰略作出更大貢獻。
面對去年嚴峻的經濟形勢，各企業經營者和廣大職工以非凡的勇氣和智慧，有效遏止了經營下滑的態勢，促進集團公司整體運營企穩向好。戴震華總經理在工作報告中首先肯定了這點，對將全年運營情況概括為三個特點：一是銷售回升較快，盡管全年銷售收入同比下降12.75%，但自9月份后同比增長開始連續呈正增長；二是效益增加顯著，利潤總額同比增長140.72%；三是資金和成本控制總體健康。戴總全面回顧了去年各企業在保增長、戰略體系建設、創新強企工作、項目投資、企業改革、企業黨建等方面開展的富有成效的工作。
針對2010年復雜的宏觀經濟形勢，戴震華總經理要求今年各企業抓住經濟復蘇的有利時機，推動集團公司全面健康發展，重點要做到以下六個著力：一是著力實施新一輪發展戰略。2010年是新一輪規劃的第一年，各企業要牢固樹立戰略引領的企業發展理念，在戰略管理上多下功夫，加強與年度生產經營計劃無縫銜接，建立戰略規劃工作長效機制和動態管理，推進規劃的落實；二是著力推動產業結構調整優化。按照五年規劃中提出的“3+2”產業組合，穩定貿易，提升工業，做強住宅房產，培育商業地產和類金融業，力爭在調整優化上取得實質性進展；三是著力深化創新強企工作。要在2009年基礎上繼續深入推進，使其制度化、常態化；四是著力加強人力資源建設。要根據戰略規劃制定好人力資源發展規劃，堅持內部培養和外部引進相結合，完善人才交流機制、激勵機制和培訓機制；五是著力推行企業文化建設。要著重培育執行力文化，提高執行力；六是著力提高企業黨建水平。
會上，集團公司表彰了2009年度“創新強企年”活動優秀創新項目和2009年度社會治安綜合治理先進單位和安全生產先進單位，舉行了2010年《社會治安綜合治理與安全生產工作責任書》現場簽約儀式。2009年度“創新強企年”活動特等獎項目獲得者代表——浙江申達機器制造股份有限公司技術中心主任、教授級高級工程師施優優在會上作了發言。
