近期，集團公司黨委書記、總經理虞岳明布置了集團第四季度的工作。虞岳明指出，四季度工作至關重要，重要體現在其承上啟下的作用，我們的工作要按照六個字來實行，即“沖刺，總結，謀劃”。沖刺，即充分利用好最后一個季度的時間，努力完成或超額完成年初集團確定的工作目標和工作任務；總結，即在年未，要對全年工作作一全面回顧和總結，既要看到一年來取得的成績，又要找出存在的問題，以及這些問題產生的根源；謀劃，即更要理清明年的工作思路、提出年度工作目標，以及為完成年度工作目標擬采取的工作舉措，這就是啟下，要為明年的工作打好扎實的基礎。
虞岳明提出，集團明年的工作總基調是保持戰略定力。不急功近利、不追求立竿見影，謀求每天能比前一天有一點突破、有一點改善，堅定地朝著正確的目標持續地做下去。堅定全面系統推進“五個二輕”建設：學習二輕、創新二輕、活力二輕、和諧二輕、清廉二輕。堅持從“五個方面”深入推進各項工作：堅持運用發展的手段解決企業以往及今后發展過程中的問題；堅持抓黨建不動搖，通過持續深入推進黨建工作，不斷提升黨員干部隊伍的素質；堅持以改革促發展，通過不斷深化改革，再創機制新優勢；堅持強化管理不動搖，持之以恒深入推進精細化管理工作；堅持擔當有為，自覺做到不等、不拖、不靠；堅持結果導向，出臺更為科學合理的績效考核辦法，以經營利潤作為主要的考核指標，集團對8家下屬單位實行過程強管控，結果強考核的制度。
虞岳明強調，現在是發展文化、健康產業的最好時期。集團將堅定不移地從四個發展維度系統推進文化、健康、高端裝備制造、金融、特色地產、旅游教育這六大業務領域具體項目的落地；以互為依托、互為支撐、文化為魂、平臺為本這十六字為基礎，目標是構建將文化、健康、金融、特色地產、貿易、旅游、教育等相互融合的，二輕特有的產業發展生態平臺。
